Оформите запрос на демонстрацию системы

Мы свяжемся с вами в течение одного рабочего дня, чтобы определить ваши потребности и удобный формат демонстрации системы DIRECTUM:

Заказать демонстрацию

По вопросам выбора и приобретения:
present@directum.ru
+7 (341) 272-11-00

Вверх
@DIRECTUMCompany:   Пожалуйста, подождите, загружаем данные из twitter...
Следите за новинками, знаковыми новостями и аналитикой в дайджестах компании DIRECTUM:
Оформить подписку

Прочитайте пример дайджеста.

Финансовый документооборот «Белгородэнергосбыт» в DIRECTUM

Гарантирующий поставщик электроэнергии на территории Белгородской области – ОАО «Белгородэнергосбыт» – приступил к обмену первичными учетными документами с помощью «DIRECTUM: Межкорпоративный финансово-учетный документооборот» (МФУДО). Ожидается, что объем электронного документооборота компании превысит 50 000 документов в месяц.

Основное направление деятельности ОАО «Белгородэнергосбыт» – покупка электрической энергии (мощности) на оптовом рынке электроэнергии (ОРЭ) и последующая ее реализация, обеспечение всех потребителей надежными, квалифицированными услугами энергоснабжения с учетом оптимизации процесса закупки электроэнергии и реального снижения затрат на энергоресурсы.

Основная и хозяйственная деятельность компании «Белгородэнергосбыт» генерирует множество данных. Для управления работой с 750 000 абонентами в компании уже используется биллинговая и учетная системы, собирающие и обрабатывающие финансовую информацию. Кроме физических лиц, «Белгородэнергосбыт» работает и с корпоративными заказчиками, с которыми ежемесячно обменивается пакетами первичных документов. В результате, управление потоками документов по основной и хозяйственной деятельности очень скоро стало для компании нетривиальной задачей.

Чтобы привести к единой структуре финансовый документооборот, организовать хранение и обмен первичными документами, облегчить работу с входящей и исходящей информацией для бухгалтеров и сотрудников финансово-плановых подразделений, руководством компании «Белгородэнергосбыт» принято решение о внедрении решения «DIRECTUM: Межкорпоративный финансово-учетный документооборот» на базе возможностей системы DIRECTUM и сервиса обмена электронными документами Synerdocs.

Внедрение началось в конце 2013 года. Поскольку решение состоит из двух частей – системы DIRECTUM и сервиса Synerdocs – автоматизация затронула и внутренние и внешние процессы документооборота.

В части внутренних процессов был создан архив электронных документов, в электронный вид были переведены ключевые документы по энергосбытовой и хозяйственной деятельности. На предприятии достаточно много участников обмена, каждый участок сбыта отправляет и получает документы от контрагентов, данные также ходят внутри компании между биллинговой и учетной системами. В ходе проекта все базы данных были объединены в общее пространство.

На специфику внедрения повлияла организационная структура компании «Белгородэнергосбыт» и особая практика документооборота, характерная для энергосбытовых компаний. Документы в электронном виде в определенное время отправляются контрагентам пакетами, в которые всегда входят счет-фактура и акт о выполнении работ. Всего у компании около 17 000 контрагентов, но на старте проекта далеко не все участвовали в обмене, поэтому команде внедрения приходилось реализовывать проект с учетом дальнейшего масштабирования.

На сегодняшний день решение переведено в промышленную эксплуатацию. Ожидается, что со временем в электронный вид будет переведен весь внешний документооборот компании «Белгородэнергосбыт», а это более 50 000 документов в месяц.

Сергей Четвериков, руководитель по ИТ ОАО «Белгородэнергосбыт», подводит итоги проекта:

Отрасль энергетики традиционно является технологически емким сектором экономики, что обуславливает высокие требования к организации бизнеса энергосбытовых предприятий. Потому мы находимся в постоянном поиске лучших практик и решений для того, чтобы сохранять клиенто-ориентированность, высокое качество и оперативность обслуживания клиентов. Перевод финансово-учетного документооборота в электронный вид и переход на ЭДО стали для нас серьезным этапом в развитии нашей внутренней инфраструктуры и культуры взаимодействия.

Кнопка
связи