Руководители из-за плотного графика не всегда могут позволить себе выделить время, чтобы вернуться на рабочее место и ознакомиться с повесткой совещания. И не надо. С DIRECTUM Solo изучить материалы не составит труда. Календарь собраний и нужные документы всегда у вас в телефоне или планшете.

Часть компаний для оптимизации процессов применяют сервисный подход. Однако часто между пользователями и исполнителями возникает непонимание, что вредит показателям эффективности всей организации. Как помирить враждующие стороны без обид? Ищите лайфхаки в статье.

В будущем будет два вида компаний — быстрые и мертвые. Чтобы не оказаться среди последних, нужно оптимизировать бизнес-процессы уже сейчас. На помощь придут ECM- и BPM-системы. Выбор системы определяется задачами оптимизации. Все, что нужно, – выяснить потребности компании.

Не секрет, что все бизнес-процессы компании взаимосвязаны. Поэтому комплексная автоматизация вполне оправдана, хотя требует особого подхода. Именно так поступили в ООО «Белэнергомаш-БЗЭМ» – автоматизировали сразу 7 процессов внутреннего и внешнего взаимодействия.

Всего за 2 месяца в «ПиР-ПАК» перешли на работу с договорными документами в электронном виде. Процесс стал максимально прозрачным на каждом этапе. Теперь участники могут легко отследить в системе, кто задерживает согласование, когда был подписан документ и где он сейчас находится.

У вас наверняка есть идеи, которые сделали бы рабочие процессы проще и удобнее. Рассказать о них можно и даже нужно на DIRECTUM Awards в номинации «Шаг в будущее»! Победитель получит набор «Умный дом. Безопасность и защита Xiaomi», «Яндекс.Станцию» с помощником Алисой или квадрокоптер.