• Главная
  • Клиенты
  • АО «ПРОГРЕСС» управляет рисками с помощью собственной разработки АСУР «RISK RADAR»
Дата материала: 04.03.2026

Автоматизированная система управления рисками «RISK RADAR» на платформе
Directum RX

как собственная разработка АО «ПРОГРЕСС» повысила устойчивость бизнеса

>3 млрд руб.
предотвращены потенциальные потери
>100
паспортов рисков проработано в системе
11
видов рисков находятся под системным контролем
196
мер разработано в системе для митигации рисков
в 3 раза
выросла скорость обмена информацией между подразделениями
14
областей законодательного регулирования под контролем

АО «ПРОГРЕСС» — российская производственная компания, флагман* отечественного рынка детского питания. Продукция компании представлена во всех регионах России, а также экспортируется в разные страны мира.

Завод компании располагается в Липецке. Здесь реализованы самые передовые технологии по производству детского питания, отвечающие российским и международным стандартам качества и пищевой безопасности.

35 лет на рынке
> 2 млрд единиц
продукции в год
> 2 тыс. сотрудников
250 продуктов под брендом
«ФрутоНяня»
* По данным исследования, проведенного ООО «ЭЙ СИ НИЛЬСЕН», АО «ПРОГРЕСС» находится на первом месте в объемном и денежном выражении в категории «Детское питание» за период с января по декабрь 2024 г
Одной из ключевых целей стратегии стало создание автоматизированной системы, способной не просто фиксировать инциденты, а проактивно управлять угрозами и возможностями.

Почему бизнесу необходима система управления рисками

АО «ПРОГРЕСС» ежедневно сталкивается с комплексом вызовов: от строжайших требований к безопасности и качеству продукции для самых маленьких потребителей до беспрецедентного санкционного давления и трансформации цепочек поставок. К 2023 году существовавшие инструменты управления рисками перестали соответствовать скорости и сложности бизнес-процессов.

Департамент по управлению операционными и финансовыми рисками (ДУОиФР) под руководством Кристины Буяновой сформировал стратегию развития системы управления рисками (СУР) на 2023-2025 гг.

Directum RX как основа для разработки собственной системы

Анализ рынка готовых решений не удовлетворил потребности бизнеса: одни решения не соответствовали требованиям информационной безопасности, другие не поддавались глубокой кастомизации. Команда остановилась на разработке системы на базе уже зарекомендовавшей себя корпоративной платформы Directum RX.

АО «ПРОГРЕСС» использует платформу Directum RX с 2020 года. 85% документов перевели в цифровой вид, в том числе доверенности, заявки на закупку, приказы, распоряжения, входящие и исходящие письма, регламенты. На платформу также перенесли тендерные процедуры, финансовый архив, кадровый ЭДО. Большинство бизнес-процессов компании реализуется с использованием Directum RX.

Платформа Directum RX выбрана для создания СУР благодаря ключевым преимуществам:

01
Гибкость настройки no-code/low-code
02
Расширенные возможности интеграции с другими системами
03
Привычный для сотрудников интерфейс
04
Гарантированная конфиденциальность данных, хранящихся на собственных серверах АО «ПРОГРЕСС»

Цели проекта

Централизовать и автоматизировать сбор данных об инцидентах и потенциальных рисках по всем направлениям деятельности
Разработать и внедрить единую методологию классификации, оценки и обработки рисков
Обеспечить сквозной контроль за исполнением планов мероприятий (мер митигации) в режиме реального времени
Создать прозрачную и наглядную отчетность для руководства, включая формирование интерактивной карты рисков
Повысить риск-культуру и скорость реакции на инциденты во всех подразделениях компании
Централизовать и автоматизировать сбор данных об инцидентах и потенциальных рисках по всем направлениям деятельности
Разработать и внедрить единую методологию классификации, оценки и обработки рисков
Обеспечить сквозной контроль за исполнением планов мероприятий (мер митигации) в режиме реального времени
Создать прозрачную и наглядную отчетность для руководства, включая формирование интерактивной карты рисков
Повысить риск-культуру и скорость реакции на инциденты во всех подразделениях компании

АСУР «RISK RADAR» на базе Directum RX — комплексное решение для идентификации, анализа и управления рисками, включая коммерческие, юридические, организационные, финансовые, производственные, логистические, риски информационной безопасности.

Проект был реализован в короткие сроки силами внутренней команды экспертов ДУОиФР и ИТ-специалистов АО «ПРОГРЕСС». Команду проекта возглавил Виктор Шурыгин, руководитель службы управления рисками и внутреннего контроля. Систему запустили в промышленную эксплуатацию в начале 2024 года.

Ядро системы – это автоматизированный жизненный цикл риска

1. Идентификация и анализ

В течение 5 дней с момента идентификации риска или возникновения инцидента владелец риска создает в системе документ «Карточка риска» и формирует «Паспорт риска» — цифровое досье, содержащее детальное описание рискового события, оценку вероятности и его последствий, план мероприятий по митигации и ответственных исполнителей, дизайн подлежащих внедрению контрольных процедур.

2. Согласование и оценка

Паспорт риска в цифровом потоке работы (workflow) согласуется его владельцем с экспертами ДУОиФР, которые проводят оценку риска по утвержденной авторской методике.

3. Контроль исполнения

Работники ДУОиФР формируют в системе поручения на исполнение мероприятий по управлению рисками их исполнителям. Руководство в режиме реального времени видит статус каждого мероприятия в интерфейсе аналитической платформы (BI-дашборде), что при необходимости позволяет оперативно включаться.

4. Анализ и отчетность

«RISK RADAR» автоматически агрегирует данные, формируя динамическую карту рисков и аналитику по потенциальным и предотвращенным потерям.

Как устроена работа с рисками в АСУР «RISK RADAR»

Идентификация риска
Владелец риска в течение 5 дней с момента идентификации формирует в системе карточку и паспорт риска
Формирование паспорта риска
Паспорт риска согласуется с экспертами ДУОиФР
Согласование паспорта риска
ДУОиФР совместно с владельцем риска формирует программу его митигации и направляет поручения в «RISK RADAR»
Формирование программы мер и отправка поручений
Контроль за исполнением поручений
Статус поручений виден на BI-дашборде
Приёмка работ контролёром
Идентификация риска
Владелец риска в течение 5 дней с момента идентификации формирует в системе карточку и паспорт риска
Формирование паспорта риска
Паспорт риска согласуется с экспертами ДУОиФР
Согласование паспорта риска
ДУОиФР совместно с владельцем риска формирует программу его митигации и направляет поручения в «RISK RADAR»
Формирование программы мер и отправка поручений
Контроль за исполнением поручений
Статус поручений виден на BI-дашборде
Приёмка работ контролёром

«RISK RADAR» автоматически агрегирует данные, формируя динамическую карту рисков и аналитику по потенциальным и предотвращенным рискам

  • Динамическая карта рисков
  • Контроль статуса исполнения поручений по управлению рисками
  • Структура потенциальных и реализовавшихся рисков
  • Структура рисков и потерь

Наша цель была не купить типовой конструктор, а спроектировать и построить уникальный инструмент, который развивается вместе с бизнесом. Готовые решения предлагали ограниченный набор деталей, нам же была нужна собственная архитектура. Платформа Directum RX предоставила нам прочный фундамент и современные технологии для успешной реализации проекта. Внедрение системы изменило корпоративное сознание, имплементировав риск-менеджмент в систему принятия управленческих решений.

Кристина Буянова, директор по управлению операционными и финансовыми рисками АО «ПРОГРЕСС»

Основной технический вызов был в том, чтобы соединить строгость методологии риск-менеджмента с удобством для конечного пользователя. Мы использовали гибкость возможностей Directum RX на 100%. Например, встроили автоматические напоминания владельцам рисков, создали адаптивные шаблоны паспортов для разных видов рисков и связали интерфейс аналитической платформы (BI-дашборд) с живыми данными из рабочих процессов. Ключевым стало то, что мы смогли заложить в систему не только формальные регламенты, но и экспертные знания наших лучших риск-менеджеров. Теперь эти знания работают в интересах компании.

Виктор Шурыгин, руководитель службы управления рисками и внутреннего контроля АО «ПРОГРЕСС»

Уникальность проекта

01
Собственная разработка «под ключ»
Система создана внутренними силами без привлечения дорогостоящих внешних подрядчиков, что обеспечило полное соответствие уникальным бизнес-процессам компании и возможности самостоятельного дальнейшего её развития.
02
Полная институционализация процесса
Использование системы базируется на разработанных ДУОиФР локальных нормативных актах, которые регламентируют порядок работы с «RISK RADAR», ответственность владельцев рисков и методику интегральной оценки риска. Для формирования компетенций разработали обучающий курс для владельцев рисков на платформе корпоративного университета, что обеспечило единое понимание и качественное использование системы на всех уровнях.
03
Комплексный охват рисков
В едином контуре управляются 11 видов рисков (от операционных и производственных до финансовых, юридических и репутационных) и контролируется соблюдение 14 областей законодательного регулирования.
04
Реализация на платформе Directum RX
Использованы все преимущества платформы: от потока работ (workflow) и мобильного приложения до юридически значимого документооборота, что обеспечило высокую скорость внедрения и принятие пользователями.

Бизнес-эффект

Систему управления рисками в АО «ПРОГРЕСС» в декабре 2025 года отметили эксперты Национального Рейтингового Агентства. Одним из факторов, оказавших положительное влияние на присвоение позитивного кредитного рейтинга, стал высокий уровень развития АСУР «RISK RADAR».

Предотвращение потерь
>3 млрд руб.
предупредили потенциальный ущерб благодаря своевременным мерам
Создание единого информационного пространства
в 3 раза
ускорился обмен информацией о рисках между подразделениями
Системное управление рисками
>100 паспортов рисков
ведется в системе по 11 категориям рисков и 14 областям законодательного регулирования
196
мер митигации разработаны и находятся под контролем
>40
новых контрольных процедур внесено в систему

«Внедрение системы АСУР „RISK RADAR“ стало для компании не просто технологическим новшеством, а значимым шагом в укреплении культуры открытости и ответственности. Ключевая ценность для меня — способность системы работать с репутационными рисками, строя фундамент проактивной репутационной политики. Мы можем не только выявлять потенциальные угрозы деловой репутации, но и демонстрировать стейкхолдерам формализованный цикл их устранения».

Елена Масько, руководитель отдела по внешним коммуникациям АО «ПРОГРЕСС»

Качественные преобразования

Прозрачность
Руководство получило единое окно для мониторинга приемлемого для компании уровня риска (риск-аппетита) в режиме реального времени
Дисциплина
Повысилась ответственность исполнителей благодаря автоматическому контролю за жизненным циклом рисков
Культура
Управление рисками приобрело проактивный характер и интегрировалось в процессы принятия решений

Отзыв пользователей: взгляд изнутри бизнес-процесса

«Система „RISK RADAR“ — это эффективный инструмент оценки потенциальных рисков качества и безопасности продукции, а также сопровождающих их процессов и требуемых действий. Система позволяет документально фиксировать и отслеживать мероприятия, поручения и статус их выполнения для устранения потенциальных несоответствий».

Дмитрий Макаркин, директор по исследованиям, инновациям и научной поддержке АО «ПРОГРЕСС»

«Благодаря АСУР „RISK RADAR“ я получаю полную и актуальную картину производственных рисков и рисков безопасности персонала. Система в режиме реального времени показывает распределение рисковой нагрузки по подразделениям, что позволяет оперативно перераспределять ресурсы на наиболее значимые меры. Особую ценность представляет абсолютная прозрачность процесса устранения несоответствий. Это дисциплинирует команду и дает уверенность, что ни один риск не останется без внимания».

Ольга Красникова, директор завода АО «ПРОГРЕСС»

Планы по развитию

АСУР «RISK RADAR» — не конечная точка, а постоянно развивающаяся экосистема.
Команда проекта наметила дальнейшие шаги:

Внедрить встроенные в Directum RX инструменты
искусственного интеллекта для автоматической
интегральной оценки рисков
Развивать функциональность оценки
остаточного риска и использовать
ключевые индикаторы риска (KRI)
Перенести комплексную
автоматизированную отчетность
с Microsoft на платформу Directum RX;
Формировать единую базу знаний
о факторах и последствиях рисков.

Разработка и внедрение АСУР «RISK RADAR» — это пример того, как стратегическое видение руководства, экспертиза риск-менеджеров и возможности гибкой отечественной платформы Directum RX позволили создать реальный конкурентный актив. Система не только защитила бизнес от миллиардных потерь, но и заложила новый стандарт управленческой культуры, основанной на прозрачности и проактивности.

Перед вами стоят похожие задачи?

Оставьте свои контакты, и наш специалист свяжется с вами: расскажет о практике крупных проектов автоматизации, возможностях экосистемы Directum и ответит на ваши вопросы.

Название или ИНН организации*
Россия (+7)
Азербайджан (+994)
Армения (+374)
Беларусь (+375)
Казахстан (+997)
Кыргызстан (+996)
Молдова (+373)
Таджикистан (+992)
Туркменистан (+993)
Узбекистан (+998)
Другая страна
Отправить

Оставьте свои контактные данные, и мы свяжемся с вами

Начните вводить название или ИНН компании*
Россия (+7)
Азербайджан (+994)
Армения (+374)
Беларусь (+375)
Казахстан (+997)
Кыргызстан (+996)
Молдова (+373)
Таджикистан (+992)
Туркменистан (+993)
Узбекистан (+998)
Другая страна
Отправить