В условиях постоянных вызовов, крушения старого миропорядка и зарождения нового бизнесу важно уметь быстро адаптироваться к переменам.
Без прозрачной системы управления не получится гибко маневрировать, не теряя в эффективности и развитии.
Стратегия остается на бумаге, слабо реализуется
Руководители тонут в формальной рутине, много отчётов и процедур
Кадровый голод в части ключевых сотрудников
Низкая производительность команды, нет метрик оценки эффективности
Каждое подразделение живет изолированно — в своем функциональном колодце
Высокий уровень стресса из-за частых изменений и внешних кризисов

Что мешает эффективному управлению компанией

Огромный информационный поток не позволяет заняться главным
Нет связи между стратегией и задачами конечных исполнителей
Принятие решений без объективных данных и аналитики
Большое количество неэффективных совещаний
Высшее руководство не в курсе ситуации «на земле»
Медленные изменения в процессах компании

Как изменить
ситуацию?

Объедините сотрудников единой стратегией и ценностями. Создайте корпоративную культуру, поддерживающую изменения. Предоставьте цифровые инструменты для эффективного взаимодействия команд в едином информационном пространстве на основе современных методик и технологий.

Какие инструменты помогут управлять компанией эффективно?

Стратегия и цели
Чтобы компания была единым организмом и целенаправленно развивалась, нужен взгляд сверху на ее работу за счет целей и метрик, которые каскадируются на все подразделения.
Базовые инструменты
Чтобы выстроить единую информационную среду управления, требуется объединить современные средства коммуникации, решения для работы с документами и файлами, таск-трекеры и доски для управления рабочими потоками.
Специализированные системы
Для решения профильных бизнес-задач в различных подразделениях.
Стратегическое управление
Управление целями
Метрики и KPI
Базовые инструменты
Мессенджер
Почта
Календарь
Таск-трекер и доски
Документы и файлы
Специализированные бизнес-системы
ERP
CSP
MES
HRM
ESM
CRM
EAM
...
Технологии
Методики

Directum — для управления компанией

Цифровые решения и инструменты, которые помогут избежать хаоса в процессах, принимать обоснованные стратегические решения и не терять контроль над целями и задачами компании.

В основе концепции управления компанией от Directum — стратегические цели и метрики. С помощью базовых инструментов — задач, документов, Agile-досок, ИИ-помощника, мессенджера — корпоративные коммуникации объединяются в единое информационное пространство, а специализированные системы — HR Pro, Projects, СЭД+, ESM — решают задачи цифровизации профильных подразделений и процессов.

Стратегия
Управление целями
Метрики и KPI

Цифровое управление компанией

Управление делами
  • Делопроизводство
  • Совещания
  • Регламентирующие документы
  • Обращения граждан
  • Долговременный архив
  • Конфиденциальное делопроизводство
  • Коллегиальные органы
Договоры
  • Договоры
  • Сведения о контрагентах
  • Сравнение договоров (ИИ)
  • Доверенности и МЧД
  • Счета на оплату
  • Закупки
Цифровая бухгалтерия
  • Финансовый архив
  • Коннекторы к Диадок, СБИС
  • Интеллектуальная обработка ПУД
  • Коннектор к 1С
  • Внутренняя первичка
Кадровые процессы
  • КЭДО + Отпуска
  • Онлайн-прием
  • Командировки и авансовые отчеты
  • Коннектор к 1С: ЗУП
  • Развитие сотрудников
Корпоративные сервисы
  • Корпоративный портал
  • Управление сервисами (ESM)
Проекты
  • Планирование проектов
  • Портфели и программы
  • Проектные документы
Другие решения
  • Наряды-допуски
  • Проектно-сметная документация
Стратегия
Документы
Задачи
Agile-доски
База знаний
Поиск
Мессенджер
ИИ-помощник

Функции руководителя

Руководители разного уровня решают различные задачи, но при этом есть ряд общих функций, которые выполняет каждый. Целеполагание, делегирование и контроль, принятие решений, работа с персоналом и т.д. И при выполнении всех этих функций активно используются цифровые инструменты Directum, обеспечивая единое информационное пространство и среду для коммуникаций.

Например, для целеполагания хорошо подходит Directum Targets, общая работа с документами и задачами в системе. Для планирования ресурсов — диаграмма Ганта в планах проектов. Для контроля эффективности — Agile-доски, задачи и поручения, отчеты с регулярными процессами согласования и KPI-дашборды.

Выработка стратегии и определение целей
Планирование и распределение ресурсов
Эффективное взаимодействие и коммуникации
Постановка задач и делегирование
Контроль и оценка эффективности
Поиск и принятие решений
Мотивация сотрудников
Подбор, обучение и оценка персонала

Directum поддерживает различные методологии — управление по целям, управление проектами, управление процессами (BPM), гибкие методологии командной работы (Agile), а также управление сервисами. Все это обеспечивает руководителей разных уровней необходимыми цифровыми инструментами.

Управление по целям Управление процессами Управление проектами Управление сервисами Гибкие методологии командной работы

Всё готово к эффективному управлению
компанией

Экосистема готовых бизнес-приложений с бесшовной интеграцией
Искусственный интеллект уже встроен в продукты и базовые инструменты
Подтвержденная отказоустойчивость и готовность к высокой нагрузке
Гибкая адаптация процессов с помощью no- и low-code с сохранением высокой масштабируемости
Импортонезависимость и безопасность, работа в полном соответствии с законодательством РФ.

Узнайте больше о решениях Directum для построения цифрового предприятия

Россия (+7)
Азербайджан (+994)
Армения (+374)
Беларусь (+375)
Казахстан (+997)
Кыргызстан (+996)
Молдова (+373)
Таджикистан (+992)
Туркменистан (+993)
Узбекистан (+998)
Другая страна

Оставьте свои контактные данные, и мы свяжемся с вами

Россия (+7)
Азербайджан (+994)
Армения (+374)
Беларусь (+375)
Казахстан (+997)
Кыргызстан (+996)
Молдова (+373)
Таджикистан (+992)
Туркменистан (+993)
Узбекистан (+998)
Другая страна