Битва подходов: вебинар-дебаты для тех, кто устал от методологических войн
3 июня двое спикеров с разными управленческими подходами выйдут на виртуальный ринг управления проектами.
Противостояние, которое разрывает команды изнутри.
В одном углу — те, кто требует чёткого плана, сроков, фаз и контрольных точек. В другом — сторонники гибкости, итераций и командной автономии. И каждый уверен, что прав. А вы сидите между ними, отвечаете за весь портфель и пытаетесь на этом поле боя собрать KPI, показать ROI и не сойти с ума.
Знакомо?
- Команда спорит, как работать — по правилам или по вдохновению
- На 5 проектах всё летело, на 50 — ничего не склеивается
- Отчёты не сравнить: каждый пишет в своей системе, метрики не бьются
- Руководство требует результат и понятные цифры
- Методологи не слышат друг друга — говорят на разных языках
А вы ловите это всё и пытаетесь управлять хаосом
О чём батл?
Мы не будем спорить в теории — двое спикеров с разными управленческими подходами выйдут на виртуальный ринг и:
- разберут, где гибкость спасает, а где губит
- покажут, почему чёткая структура иногда мешает прогрессу
- обсудят реальные кейсы гибридного управления
- честно скажут, где подходы ломаются на практике
И всё это — в прямом эфире, с вашими вопросами, голосованием и интерактивом.
Этот вебинар для вас, если вы:
- Курируете десятки проектов и устали от сложночитаемых отчётов
- Ходите по тонкому льду между планированием и гибкостью
- Хотите найти способ примирить команду, метрики и бизнес-задачи
- Не готовы больше терять деньги и раздувать проекты
- Руководите проектным офисом или управляете портфелем
️Что вы получите
- Чек-лист «5 шагов к управляемой проектной среде»
- Подборку лучших практик гибридного управления
- Ответы на ваши живые вопросы
- Новый взгляд на привычные подходы
Готовы выбрать сторону? Или хотите объединить силы?
Регистрируйтесь на вебинар и присоединяйтесь к главной методологической битве года.
