Документооборот «летает»: цифровая трансформация АО «Ижавиа»
100
пользователей системы
4
решения
9
процессов
в 3–4 раза
быстрее согласование
на 30–40%
ниже нагрузка на сотрудников
АО «Ижавиа» — авиатранспортная и туристическая экосистема, в которую входят авиакомпания, аэропорт Ижевск, туроператор и турагентство, а также собственный топливозаправочный комплекс и бетоносмесительный узел. Организация выполняет рейсы из Ижевска и других городов России, развивает туристические направления, промышленное производство под брендом Aviaconcrete.
О компании
АО «Ижавиа» — авиатранспортная и туристическая экосистема, в которую входят авиакомпания, аэропорт Ижевск, туроператор и турагентство, а также собственный топливозаправочный комплекс и бетоносмесительный узел. Организация выполняет рейсы из Ижевска и других городов России, развивает туристические направления, промышленное производство под брендом Aviaconcrete.
Предпосылки
В компании увеличился объем документооборота, выросла нагрузка на юридический отдел и канцелярию. «Ижавиа» начали цифровизацию на базе Directum 5. Для дальнейшего развития перешли на более мощную платформу Directum RX.
Цели проекта
Компании было важно решить следующие задачи:
- уйти от бумажного документооборота, обеспечить единое пространство для работы с документами;
- автоматизировать простые и настроить сложные маршруты согласования;
- интегрировать Directum RX с 1С и Контур.Диадок;
- снизить нагрузку на юристов и делопроизводителей;
- сохранить возможность самостоятельной настройки процессов;
- обеспечить прозрачность движения документов;
- увеличить количество одновременно работающих в Directum RX пользователей.
Ход проекта
В компании выбрали «коробочное» решение — программное обеспечение со стандартным набором функций, готовое к использованию без дополнительных настроек. Проект стартовал в сентябре 2025 года и завершился в марте 2026 года.
Делопроизводство
В системе организовали работу с приказами, распоряжениями, входящими и исходящими письмами.
Служебные записки
До внедрения Directum RX работа с внутренними документами оставалась преимущественно бумажной. Сотрудники распечатывали документы и передавали их в канцелярию, где делопроизводители вручную запускали согласование.
Теперь работники служб создают служебные записки самостоятельно по шаблонам и отправляют их по автоматизированным маршрутам согласования. Всего настроено 7 процессов работы с этим форматом документа.
Договорная работа
Ранее сотрудники юридического отдела определяли участников согласования по каждому договору в ручном режиме. Это приводило к повышению нагрузки и увеличению длительности согласования.
В системе настроено 2 пути: для «обычных» и «типовых» договоров (разделение на категории, принятое в «Ижавиа»). После создания документа Directum RX автоматически направляет его участникам процесса без промежуточного ручного распределения. Раньше согласование могло занимать от семи дней до шести месяцев, теперь — 3 дня.
Low-code -разработка автоматического проставления штампов
Несмотря на прозрачность электронного согласования, сотрудники продолжали воспринимать отсутствие физических подписей и штампов как недостаток.
Стандартная функциональность «коробки» дает возможность добавлять только один штамп на документ, а процессы компании предполагают использование нескольких отметок одновременно. Для решения этой задачи специалисты «Ижавиа» с помощью
Доработанная функциональность сокращает время обработки, не требует дополнительных действий, гарантирует наличие всех реквизитов на каждом исходящем и внутреннем документе, а для сотрудников выглядит привычно.
Обучение, поддержка и отзывы пользователей
Подразделения начали работу в системе с подробных инструкций, которые специально разработали в «Ижавиа». При обновлениях в компании планируют проводить
Результаты проекта
Внедрение Directum RX затронуло ключевые подразделения компании:
- в системе работают 100 сотрудников «Ижавиа»;
- согласование договоров сократилось с периода 7 дней–6 месяцев до трёх дней;
- снизилась нагрузка на юридический отдел и канцелярию;
- появилась возможность отслеживать движение документов;
- служебные записки согласовываются за 2 дня;
- на 50–60% снизились трудозатраты на отбор и обработку документации;
- исчезла потребность в дублирующем контроле по телефону или электронной почте.
Планы
В будущем в компании хотят:
- полноценно перейти на работу с шаблонами документов;
- организовать подписание первичных документов с помощью электронной подписи и отправку контрагенту через системы ЭДО;
- добавить проставление штампов с отражением статей затрат и мест возникновения затрат;
- отслеживать договоры от запуска согласования до подписания всей первичной документации по ним.
В ближайшее время планируется проработка дополнительных функций для различных структурных подразделений.