Добавить мероприятие:
Стратегия есть почти в каждой компании. Классическая картина: цели фиксируются в разных файлах, метрики хранятся разрозненно, процессы идут параллельно, роли пересекаются. При таком положении дел связь между стратегией и ежедневной работой размыта. Проблемы становятся видны только перед совещанием, когда начинается ручной сбор данных и сверка статусов.
Чего хочет управленец? Контролировать достижение целей, быстро получать актуальные данные, понимать отклонения и оперативно реагировать на риски, а не пробираться через дебри метрик.
Компания Directum готова поделиться своим опытом и показать путь от разрозненных документов к единой системе управления целями и проектами — путь, который мы прошли в собственных сапогах. 19 марта в 11:00 мск на вебинаре «Сапожник в сапогах: управление целями и проектами в Directum» расскажем, как пришли к методологии управления целями OKR, выстраивали связку стратегии и операционной деятельности и какие управленческие эффекты это дало на практике.
За 1 час вы узнаете, как компания Directum


Руководитель команды развития управленческих технологий Directum

Эксперт по продукту Directum Targets

Эксперт по продукту Directum Progects