Смотрите в записи
Вебинар
Сапожник в сапогах: управление целями и проектами в Directum
Запись вебинара
Оставьте заявку и получите запись
Стратегия есть почти в каждой компании. Классическая картина: цели фиксируются в разных файлах, метрики хранятся разрозненно, процессы идут параллельно, роли пересекаются. При таком положении дел связь между стратегией и ежедневной работой размыта. Проблемы становятся видны только перед совещанием, когда начинается ручной сбор данных и сверка статусов.
Чего хочет управленец? Контролировать достижение целей, быстро получать актуальные данные, понимать отклонения и оперативно реагировать на риски, а не пробираться через дебри метрик.
Компания Directum поделилась своим опытом и показала путь от разрозненных документов к единой системе управления целями и проектами — путь, который мы прошли в собственных сапогах. 19 марта в 11:00 мск на вебинаре «Сапожник в сапогах: управление целями и проектами в Directum» рассказали, как пришли к методологии управления целями OKR, выстраивали связку стратегии и операционной деятельности и какие управленческие эффекты это дало на практике.
Рассмотрели, как компания Directum
- перешла от разрозненных стратегических документов к одной системе;
- собрала в едином цифровом контуре общие цели компании, декомпозировала их на 130 целей 31 подразделения;
- адаптировала сотрудников к новой системе.
Спикеры
Люция Васильева
Руководитель команды развития управленческих технологий Directum
Алексей Бурганов
Эксперт по продукту Directum Targets
Никита Чубов
Эксперт по продукту Directum Projects
Кому интересно
- Топ-менеджерам
- ИТ-директорам и ответственным за цифровую трансформацию
- Руководителям проектных офисов
- Руководителям подразделений, отвечающих за реализацию целей
- Директорам по стратегии или развитию
- Руководителям департаментов, направлений
