Смотрите вебинар в записи
Сценарий успешных RnD-проектов — от идеи до результата
Запись вебинара
Оставьте заявку и получите запись и презентацию мероприятия:
Инновации — не только двигатель прогресса, но и высокие риски для компании: сказывается неопределенность, необходимость постоянной адаптации и отложенный эффект. Как сделать так, чтобы RnD-проекты действительно приносили ощутимую прибыль и реальную пользу для бизнеса?
Разобрались с этим вопросом на бесплатном вебинаре. Только живой диалог и реальные кейсы: среди приглашенных экспертов — консультант по внедрению продуктового подхода и представитель НИИ.
Что было на вебинаре
- обсудили, в чем особенность RnD-проектов и какие методологии управления действительно работают;
- поделились опытом: рассказали, как в НИИ «Белгорхимпром» ведутся научно-исследовательские проекты и какую бизнес-ценность они создают;
- продемонстрировали реальные кейсы RnD-проектов на демостенде — от создания инициативы до анализа результатов;
- подведели итоги и ответили на вопросы участников.
Длительность — 1 час.
Спикеры
Константин Капошко
Менеджер по развитию продукта Directum Projects
Андрей Дворецкий
Ведущий консультант Agile Lab Consulting, эксперт по внедрению продуктового подхода
Вячеслав Поручник
Заместитель главного инженера — начальник отдела автоматизации бизнес-процессов НИИ «Белгорхимпром»
Кому будет интересно
Руководителям и менеджерам проектных офисов
Начальникам отделов
Директорам по инновациям, организационному развитию и информационным технологиям
Продуктовым маркетологам
Product Manager
Руководителям научно-исследовательских подразделений и R&D-центров
Руководителям и специалистам ИТ-департамента
Ответственным за цифровую трансформацию
Директорам продукта
Всем, кто выводит новые продукты на рынок
Организаторы
Российский разработчик продуктов для цифрового управления компанией, лидер ИТ-рейтингов и обзоров. Экосистема продуктов Directum включает решения для управления стратегическими целями, проектами и командами, цифровизации HR-процессов, корпоративных сервисов, а также классических задач СЭД/ECM.
Agile Lab Consulting — лидирующая компания в сферах организационного консалтинга, Agile-трансформаций и продуктового подхода. Создает индивидуальные решения, способствующие стратегическому развитию и операционной эффективности бизнеса.
