Форум Директум 2026: повысить эффективность компании в условиях ограниченных ресурсов
Более 450 участников, 20+ докладов, живые дискуссии и острые вопросы — этим запомнится конференция по ИТ-трансформации крупнейших компаний страны.
16 апреля в Москве состоялся Форум Директум: цифровые практики лидеров. На мероприятии собрались представители крупнейших компаний страны, меняющие ИТ-ландшафт и определяющие векторы цифровизации российского enterprise-сегмента.
В центре внимания форума были актуальные вопросы: как сохранить эффективность при сокращении бюджетов и оптимизировать затраты. Участники сами составляли программу своего дня. Для них работали два трека «Цифровая трансформация» и «HR Tech», а также мастер-классы с готовыми инструментами, профильные сессии и выставка демостендов, где можно было протестировать продукты экосистемы Directum.
Фишкой форума стали выступления первых лиц компаний, которые уже прошли путь цифровой трансформации. Спикеры по «кирпичикам» разобрали свои ИТ-кейсы, поделились проектными решениями и измеримыми результатами.
Цифровая трансформация компании
В треке, посвященном развитию ИТ-ландшафта, говорили про повышение операционной эффективности, внедрение цифровых инструментов в условиях ограниченных ресурсов, управление стратегией и проектами. Решение, как компании развиваться и двигаться вперед, если бюджеты урезаны, искали вместе со спикерами Directum, РАНХИГС, ЦТиП, «Эталон», «Норильский никель».
Далее перешли к практическим кейсам. «Титан‑2» показал подход к построению экосистемы процессов в сложной оргструктуре — там, где типовой регламент не работает. «Сургутнефтегаз» презентовали практику долгосрочного хранения документов: как превратить рутинный процесс в управляемую систему с прозрачными правилами.
«Нацпроектстрой» и «КРОК» поделились своим опытом использования системы для управления проектами Directum Projects и раскрыли секреты, как добиться результатов в первые месяцы после внедрения. «Полицифра» рассказала о пилотном тестировании Directum Targets — системы управления целями — и использовании проектного управления для выполнения стратегических задач.
Инструменты для управления персоналом
Параллельный поток собрал HR‑директоров — тех, кто вынужден одновременно держать план по найму, снижать текучку и переводить кадровые процессы в цифровой контур, не теряя качества и не имея лишних бюджетов и ресурсов. Спикеры Directum открыли трек обзором трендов в кадровой сфере и презентовали обновленный Directum HR Pro — экосистему решений для HR‑цифровизации.
«АШАН» и «Трубная металлургическая компания» представили свои проекты по цифровой трансформации КЭДО и рассказали, как перевести путь сотрудника в электронный формат без потери эффективности. Авиакомпания «ЮТэйр» на примере перевода в цифровой формат сверхурочных работ показала, как через внедрение ИТ можно усилить лояльность персонала.
Не-лекции
Помимо ИТ-кейсов, большой интерес аудитории вызвали мастер-классы. Участники работали в формате «здесь и сейчас», задавали десятки вопросов и на практике применяли новые знания. По итогам каждый получил:
- готовые шаблоны промптов для работы с нейросетями;
- чек-лист по соблюдению требований по работе с персональными данным;
- инструменты для внедрения системы целей.
Для представителей промышленных предприятий и органов власти прошли закрытые профильные сессии. Здесь обсуждали специфические вызовы цифровизации в госсекторе и на производстве, говорили про импортозамещение, интеграции с существующими системами и соблюдение требований регуляторов.
Отметим, что Directum ежегодно проводит конференции, где опытом цифровой трансформации делятся крупнейшие российские предприятия. Запросить материалы с форума можно по ссылке.
