Вредные советы по внедрению КЭДО

За 1 час успели разобрать «наивреднейшие» советы по ведению проекта КЭДО:

• выбирать всегда коробочное решение, ведь это дешево, а значит — хорошо для любой компании;
• «меньше народу — больше кислороду»: кого ни в коем случае нельзя включать в рабочую группу внедрения со стороны клиента, и почему для провала идеально обойтись одним участником;
• с какой частотой оптимально менять руководителей проекта со стороны заказчика, чтобы КЭДО точно не заработал;
• все или ничего: почему важно учитывать одновременно все требования по всем процессам, чтобы никогда не начать ОПЭ системы;
• какие еще есть «принципы» внедрения, которые непременно нужно нарушать.

Шутки шутками, а пренебрегать технологиями внедрения — затея опасная, которая может стоить вашей компании бессмысленных потерь времени и денег.

Вместе со спикерами на реальных примерах вспомнили, как проекты делать нельзя, и повторили простые правила успешного внедрения.