ИИ... как много в этом звуке для сердца ИТ-директора слилось.
Заметили с коллегами закономерность. Что ни проект в крупном бизнесе, то обязательно с участием робота-бухгалтера или машинного обучения, или других ИИ-сервисов и инструментов. «Грустной» рутинной работы становится всё меньше. И это здорово, великолепно.
В этом дайджесте про искусственный интеллект мы написали аж 3 раза. Но хватит спойлеров — лучше переходите к чтению.
Что почитать ИТ-директору
Хит этого лета: кадровые документы в облаке
Что делать ИТ-директору с персональными данными работников, если хочется перенести HR-процессы в облако? Если сильно хочется, то, конечно, нужно переносить. Только сначала прочитайте статью на ECM-Journal. Автор изучил 152-ФЗ и рассказал, как перевести кадры в облака, сохранив чистую карму перед законом.
Бестселлер 2021: ИИ на рабочем месте
Если вы знаете, как создать интеллектуальное рабочее пространство, понимаете, из каких систем, приложений и инструментов оно должно состоять, то всё равно прочитайте интервью Елены Истоминой. Тем более что в нем приведены в пример 2 предприятия, где сотрудники уже делят задачи с интеллектуальными решениями Directum.
Как «подружиться» с ИИ
Кто не рискует, тот цифровой ассистент юриста
Никогда такого не было и вот, пожалуйста. Компания Directum запускает крауд-проект на разработку интеллектуального инструмента по анализу договоров. Если ваша компания разделяет мнение, что за ИИ будущее, поддержите нас! Выгодные условия участия гарантируем. Ждем ваши заявки до 31 августа 2021 года.
ИИ в Л’ОРЕАЛЬ: вокруг проекта за 50 секунд
Вместо того чтобы читать 1000 слов о том, как в АО «Л’ОРЕАЛЬ» внедряли интеллектуальный сервис Directum Ario, лучше посмотрите короткое видео о результатах проекта. Ролик длится всего 50 секунд, а концентрация полезной информации в нем зашкаливает. Берегите свое время, ведь вы этого достойны.
Что не так с законами в РФ
Документы-дубликаты и новые правила
В мае на рассмотрение в Госдуму вынесли законопроект, закрепляющий порядок создания «цифровых двойников». Я внимательно изучил текст проекта и заметил некоторые ограничения и риски. Если вам тоже интересно, что не так с текущей редакцией, велкам на страницы ECM-Journal.