Павел Бирюков,
директор по развитию
секторов Нефтегаз
и Энергетика, Directum
Сотрудники тратят много времени на обработку документов: процессы бюрократизированы, часть из них остается в бумаге
Цифровизировать обработку документов, генерировать корпоративный контент с помощью ИИ, перевести документооборот в электронный формат
Новые дочерние общества сложно включать в общее информационное поле: подразделения могут использовать свои системы, масштабирование решений затягивается
Внедрить в дочерние общества систему «из коробки» и легко адаптировать ее с помощью no-code-инструментов
Работа в разрозненных системах приводит к затянутым согласованиям, потерянным документам и дублированию информации
Организовать прозрачные сквозные процессы с помощью интеграции продуктов Directum с другими ИС через готовые коннекторы и открытый API
Руководители не видят объективную ситуацию на местах, стратегия не каскадируется в конкретные задачи исполнителям
Связать стратегические цели с задачами, отслеживать исполнительскую дисциплину
Сроки проектов срываются, бюджеты растут из-за слабого управления рисками и отклонениями
Удобно управлять проектами: контролировать сроки и ресурсы, отслеживать потенциальные риски и реальные отклонения
Генеративный ИИ обучен создавать деловой контент по нажатию кнопки и проводить нормоконтроль документов.
Энергетическая компания решает задачи делопроизводства и контроля исполнительской дисциплины в системе Directum
«Газпром трансгаз Томск» работает в 14 регионах Сибири и Дальнего Востока. С Directum в 2 раза ускорилось согласование документов, в 5 раз эффективнее стал контроль поручений
Крупнейшая сеть АЗС в регионе организовала электронный документооборот на платформе Directum RX. Только за 1,5 месяца компания сэкономила 80 кг бумаги
Мы свяжемся с вами, чтобы подробно рассказать о возможностях системы и стоимости поставки.